VEŠČINE SPREMEMB IN SISTEMSKI RAZVOJ ORGANIZACIJE
Tudi vas zadnje čase izzivajo veliki R-ji (beri: re-cesija, re-forma, re-organizacija, re-orientacija...)? Si lahko predstavljate, da vsak tak "re", skriva v sebi zametke prenove?
Žal smo bili predvsem vajeni živeti v svetu varnosti in manj delovati v svetu nepredvidljivih sprememb. Kako sprejeti globalne, organizacijske in osebne spremembe in se lahkotno premakniti skoznje?
Tako, da uporabimo veščine in orodja, s katerimi sprejmemo, razumemo, načrtujemo in lahkotno praktično izpeljemo procese sprememb. Seveda se vsaka sprememba začne v glavi: morda nismo izbrali spremembe, ki se nam dogaja ("recesija"!!!), izbiramo pa prepričanja v zvezi z njo.
Žal smo bili predvsem vajeni živeti v svetu varnosti in manj delovati v svetu nepredvidljivih sprememb. Kako sprejeti globalne, organizacijske in osebne spremembe in se lahkotno premakniti skoznje?
Tako, da uporabimo veščine in orodja, s katerimi sprejmemo, razumemo, načrtujemo in lahkotno praktično izpeljemo procese sprememb. Seveda se vsaka sprememba začne v glavi: morda nismo izbrali spremembe, ki se nam dogaja ("recesija"!!!), izbiramo pa prepričanja v zvezi z njo.
Cilji:
- Razumevanje procesa sprememb. - Odpor do sprememb in upravljanje z njim. - Kako prepoznati in ravnati ob čustvenih odzivih na spremembo? - Kako načrtovati ukrepe za razvoj? - Učinkovit coaching za spremembe. |
Vsebine:
- Modeli in metode za spremembe (Gravesov sistem vrednot, 5 disciplin učeče se organizacije , sistemski modeli za razvoj organizacij). - Analiza organizacije. - Načrtovanje ukrepov za razvoj in spremembo. - Oblikovanje jasne vizije, ki povezuje vse. |
Za koga? Vabljeni ste: odgovorni za procese sprememb v podjetjih, vodje, kadrovski delavci, trenerji, coachi, podjetniki...