OD POSLOVNE VIZIJE DO AKCIJE
(enodnevna delavnica moderiranja vizije)

V času, ko nepredvidljive spremembe obvladujejo razmere v organizacijah,
je vodenje z vizijo in poslanstvom posebej pomembno.
Kako oblikovati vizijo v podjetju, da bo le-to
- orientirano na stranke,
- orientirano na kakovost,
- spodbujalo timsko delo in mreženje,
- uveljavilo načelo učeče se organizacije?
Vsebina:
- Pregled vizije, poslanstva in vrednot podjetja  ob povezavi s sedanjim stanjem.
Analiza stanja in identifikacija vseh zaposlenih z vizijo.
-  Ugotavljanje obstoječih virov in priložnosti. SWOT analiza.
-  Pomisleki in ugovori - preokvirjenje.
-  Oblikovanje vizije in izjave o poslanstvu.
-  Povezava ključnih vrednot in ciljev. 
-  Sprememb izzivov in priložnosti v cilje.  
-  Načrtovanje ciljev, dejavnosti, prioritet.
-  Kako cilje povezati  z vrednotami podjetja in ustvariti motivacijo za premik.
-  Načini spremljanja uresničevanja ciljev. 
-  Kultura feedbacka.
-  Katalog ukrepov.

Trenerka: Nada Mulej, prof. in NLP trenerka in coach z več kot 20-letnimi izkušnjami
pri vodenju treningov in 10-letnimi izkušnjami v coachingu posameznikov in timov.
Cena: 155 EUR na udeleženca, vštet DDV. Delavnico izvedemo tudi v vašem podjetju.